
LF: Interim & Leadership Management
www.lesterfaleiro.comLF: Interim & Leadership Management
Aspenhauweg 2A
88690 Uhldingen-Mühlhofen
Dr. Lester Faleiro
info(at)lesterfaleiro.com
Als Interim Manager & Leadership Coach bringt Dr. Lester Faleiro über 20 Jahre Führungserfahrung in komplexen, Unternehmensstrukturen mit. Er begleitet Unternehmen in Phasen des Wachstums und der Unsicherheit – sei es Transformation, Restrukturierung oder temporäre Führungsvakanzen – mit wissenschaftlich fundierten Methoden und praxiserprobtem Know-how. Mit Ruhe, Struktur und Klarheit schafft er Stabilität und Orientierung, fördert Führungsentwicklung und sorgt dafür, dass Veränderungen nicht nur kurzfristig wirken, sondern nachhaltig im Unternehmen verankert werden.
Standort
Uhldingen-Mühlhofen
Gründung
2024
Cluster-Mitglied
seit
2025
Kompetenzen
Luftfahrt
Dienstleistungen
WissensvermittlungAus- /WeiterbildungÄnderungsmanagementRestrukturierungsmanagementProzessberatungFührungs-TrainingsOrganisations TransformationRaumfahrt
Dienstleistungen
Training and further educationProzessberatungKnowledge transferKulturänderungFührungs-TrainingsManagement-ProjekteÄnderungsmanagementOrganisations TransformationProdukte / Dienstleitungen:
- Organisationsentwicklung & Restrukturierung
- Interim Management – Führung auf Zeit
- Führungsentwicklung & Kulturänderung
Kompetenzen, Standards, Zertifizierungen:
- Zertifizierte Restrukturierungsmanager
- CAPM® Zertifikat der Project Management Institute, Scrum Master und Produkt Owner Zertifizierung
- Zertifizierte systemisches Coach
- EASA 21G und Part 145 responsible manager
Produktnutzen:
- Klare Entscheidungsfindung in Krisen und Übergangsphasen – sofortige Entlastung für die Geschäftsführung.
- Effiziente Restrukturierung & Prozessoptimierung bei gleichzeitiger Wahrung regulatorischer Standards.
- Nachhaltiges Wachstum durch Leadership Coaching und Entwicklung von Führungskräften über alle Hierarchiestufen.
- Stabilität schaffen durch die Besetzung temporäre Führungsvakanzen und überbrückende Leitung mit strategischem Fokus.
Zukunftsthemen:
- Transformation in konservativen bzw. sicherheitskritischen Branchen wie Luftfahrt, Verteidigung, Medizintechnik.
- Umgang mit Vielfalt in globalen Teams & internationale Expansion.
- Resilienz und mentale Stärke für Führungskräfte.
- Nachhaltige Unternehmenskultur & Werteorientierung als Erfolgsfaktor in Zeiten des Wandels.