LF: Interim & Leadership Management

www.lesterfaleiro.com
LF: Interim & Leadership Management
Aspenhauweg 2A
88690 Uhldingen-Mühlhofen

Dr. Lester Faleiro
info(at)lesterfaleiro.com

Als Interim Manager & Leadership Coach bringt Dr. Lester Faleiro über 20 Jahre Führungserfahrung in komplexen, Unternehmensstrukturen mit. Er begleitet Unternehmen in Phasen des Wachstums und der Unsicherheit – sei es Transformation, Restrukturierung oder temporäre Führungsvakanzen – mit wissenschaftlich fundierten Methoden und praxiserprobtem Know-how. Mit Ruhe, Struktur und Klarheit schafft er Stabilität und Orientierung, fördert Führungsentwicklung und sorgt dafür, dass Veränderungen nicht nur kurzfristig wirken, sondern nachhaltig im Unternehmen verankert werden.

Standort
Uhldingen-Mühlhofen
Gründung
2024
Cluster-Mitglied seit
2025

Kompetenzen

Luftfahrt

Dienstleistungen
WissensvermittlungAus- /WeiterbildungÄnderungsmanagementRestrukturierungsmanagementProzessberatungFührungs-TrainingsOrganisations Transformation

Raumfahrt

Dienstleistungen
Training and further educationProzessberatungKnowledge transferKulturänderungFührungs-TrainingsManagement-ProjekteÄnderungsmanagementOrganisations Transformation

Produkte / Dienstleitungen: 

  • Organisationsentwicklung & Restrukturierung
  • Interim Management – Führung auf Zeit
  • Führungsentwicklung & Kulturänderung

Kompetenzen, Standards, Zertifizierungen: 

  • Zertifizierte Restrukturierungsmanager
  • CAPM® Zertifikat der Project Management Institute, Scrum Master und Produkt Owner Zertifizierung
  • Zertifizierte systemisches Coach
  • EASA 21G und Part 145 responsible manager

Produktnutzen: 

  • Klare Entscheidungsfindung in Krisen und Übergangsphasen – sofortige Entlastung für die Geschäftsführung.
  • Effiziente Restrukturierung & Prozessoptimierung bei gleichzeitiger Wahrung regulatorischer Standards.
  • Nachhaltiges Wachstum durch Leadership Coaching und Entwicklung von Führungskräften über alle Hierarchiestufen.
  • Stabilität schaffen durch die Besetzung temporäre Führungsvakanzen und überbrückende Leitung mit strategischem Fokus.

Zukunftsthemen: 

  • Transformation in konservativen bzw. sicherheitskritischen Branchen wie Luftfahrt, Verteidigung, Medizintechnik.
  • Umgang mit Vielfalt in globalen Teams & internationale Expansion.
  • Resilienz und mentale Stärke für Führungskräfte.
  • Nachhaltige Unternehmenskultur & Werteorientierung als Erfolgsfaktor in Zeiten des Wandels.